ЗМІСТ
ВСТУП
1 СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, ЙОГО СУТНІСТЬ
1.1
Поняття стратегії в плануванні
1.2
Місце стратегічного планування в системі стратегічного
управління
1.3
Етапи стратегічного планування
1.4
Цілі організації
1.4.1 Значимість цілей для
організації. Місія, як основна і
загальна мета організації
1.4.2 Критерії та класифікація
організаційних цілей
1.4.3 Фактори, що впливають на
результативність процесу визначення цілей. Вимоги для визначення цілей
1.4.4 Управління за цілями
2 СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ
СФОРМУЛЬОВАНИМИ ЦІЛЯМИ
2.1 Прогнозування,
як інструмент процесу планування
2.1.1 Сутність прогнозування
2.1.2 Кількісні методи
прогнозування
2.1.3 Якісні методи
2.2 Стратегія у виробництві
2.2.1 Виробнича програма
підприємства
2.2.2 Розробка і обґрунтування
виробничої програми
2.3 Фінансова стратегія
2.3.1 Цілі та завдання
фінансової стратегії
2.3.2 Методи фінансової
стратегії
3 АНАЛІЗ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА
КІРОВСЬКИЙ ЗАВОД
"ЦЕНТРОКУЗ"
3.1
Характеристика об'єкта дослідження
3.2
Аналіз техніко-економічних та фінансових показників
3.3
Комплексна оцінка фінансового стану підприємства
3.4
Оцінка фінансового стану підприємства
3.5
ВИСНОВКИ
3.6
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
145 страниц